九年栉风沐雨，九年砥砺前行。2021年10月18日，北部湾金融租赁有限公司（以下简称北部湾金租）开业满九周年。九年来，北部湾金租不忘初心，坚持立足本业本源，已累计为实体经济投放超过120亿元金融租赁业务。承前启后、继往开来，在高质量发展新征程上，北部湾金租持续深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察广西时的重要讲话精神，在监管部门和股东单位的正确指导下，全力推进以效益为中心的高质量发展。“十四五”以来，公司发展质量和服务地方经济社会的能力逐步提升，继续保持AA+主体信用评级，取得了新时期的良好开局。

坚持党建引领，聚合力促发展

作为国有金融企业，北部湾金租始终强化党建引领发展，并一以贯之到各项工作中。今年以来，以党史学习教育为契机，围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，深入创建公司“五精五筑”党建品牌，凝聚起高质量发展的强大动力。

——精益筑基，强化基层组织建设。以党组织规范化、标准化建设为目标，持续探索完善党的领导与公司治理有机融合的方式和路径；今年上半年进一步优化了党支部设置，目前各支部书记由公司高管担任，党组织把方向、管大局、保落实的作用得到充分发挥。

——精忠筑魂，勇做忠诚担当先锋。“学党史悟初心、知党纪守党规”“学党史感党恩，讲廉洁树清风” “强基固本筑堡垒”……一系列主题鲜明的学习教育活动和主题党日活动陆续开展，进一步激发了全体干部员工迈进新征程、奋进新时代的气魄。

——精彩筑神，营造力争上游环境。开展“党建引领·冲刺双过半”活动，建立挂图挂表作战-红黑榜制度……在力争上游的环境下，党员先锋模范带头冲锋陷阵，抓业务、强管理、防风险、谋发展，为公司高质量发展作出突出贡献。

——精练筑气，弘扬清正廉洁风气。建立健全党建、纪检、监事、审计等联席工作制度，加强清廉文化建设，让公司全体员工时刻保持头脑清醒，明法纪、知敬畏、守底线。

——精准筑脉，畅通金融服务血脉。以 “我为群众办实事”为载体，不断探索推进专业化、差异化的业务发展路径，促进金租回归本源，提升全体员工的金融服务意识。

聚焦租赁主业，强服务促发展

北部湾金租全力服务和融入新发展格局，坚持精准发力、靶向用力，积极发挥金融租赁与实体经济紧密结合的业务优势，为自治区重点产业提供全面、优质、高效、实用的金融租赁服务。

——聚焦工业振兴，助力产业升级。自治区推进工业振兴三年行动方案实施以来，持续加大服务自治区重点工业力度，重点支持了绿色化工新材料、高端金属新材料、生物医药等产业发展。同时，作为唯一被纳入“桂惠贷”实施主体范围的非银金融机构，公司持续利用“桂惠贷”政策降低工业企业客户融资成本，今年前三季度投放“金租-桂惠贷”业务1亿元，提前完成自治区政府下达的全年任务。

——聚焦乡村振兴，服务民生保障。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，持续加大对乡村振兴相关行业动态化、链条式的研究力度。根据行业研究的成果，创新针对乡村特色产业的业务品种，优化相关业务流程，以更有针对性的金融租赁产品服务乡村振兴。重点服务支持的产业包括特色农业园区和农产品加工业、生态食品、生态康养等，助力乡村农业与文化、旅游、康养产业深度联动，向农业现代化目标迈进。

——聚焦双碳战略，支持绿色发展。自2019年国家发改委等七部委联合印发《绿色产业指导目录》以来，公司对照目录名单积极拓展客户，在尽职调查和审查审批开辟绿色通道，全力支持清洁能源、环境治理、生态旅游等绿色产业发展，推动低碳转型。作为国内森林资源大省，广西正在大力发展林木产业经济。北部湾金租以服务国有林场为抓手，支持自治区林业转型发展，构筑良好的生态功能屏障，助力现代林业产业高质量发展新体系建设。

——聚焦战略协同，共享发展机遇。北部湾金租认真贯彻落实集团公司“产融投”协同发展战略，结合公司实际制定协同营销工作方案，明确业务协同工作重点，充分利用“桂惠贷”等政策机制，为集团公司体系内的先进制造企业提供资金支持8000万元，有力促进企业转型升级。同时，积极协同体系内丰富的金融业态，为多家企业提供综合性金融服务，全方位支持区内重点行业和优势企业发展。

提升引资能力，聚资源促发展

作为广西本土法人金融机构，北部湾金租肩负服务地方经济发展的责任担当，积极发挥全国性金融牌照的独特优势，不断引入区外、境外资金用于区内优质租赁项目的投放。截至目前，已通过与各类金融机构合作，累计从区外引入同业资金超80亿元人民币。

——多措并举创新融资渠道。在自治区建设面向东盟的金融开放门户新格局下，不断探索跨境人民币融资等可行的融资创新路径。今年9月，成功从交通银行澳门分行跨境融入1亿元人民币同业借款。该笔融资是北部湾金租成立以来落地的首笔跨境融资业务，也是广西区内非银行金融机构落地的首笔跨境融资业务。

——发挥优势引入区外资源。作为全球租赁业竞争力论坛理事单位，充分发挥租赁同业信息资源优势，全面加强与央企系金租公司和其他地方金租公司联动，为自治区有融资融物需求的优质企业和项目“牵线搭桥”。今年上半年，为我区区直国有企业引荐了行业头部央企金租公司，促成双方5.5亿元金融租赁项目成功落地。

提升内控水平，保质量促发展

北部湾金租积极贯彻落实监管部门的指导要求，不断加强风险管理，树立稳健发展理念，强化审慎经营，努力提升风险抵御能力和经营可持续性。

——优化公司治理内控机制。按照银保监会印发的《银行业保险业公司治理三年行动方案（2020—2022年）》要求，不断健全董事会、监事会和高管层的运作机制，完善董事会和经营层下设委员会设置，形成了各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理结构，决策管理效能不断提升。

——完善全面风险管理体系。着重建设以信用风险、合规风险防范为核心，其他各类风险防范并重的全面风险管理体系，搭建全方位、多层次的风险治理架构。在严格的全面风险管理制度下，近两年多来，公司新投放的项目保持零逾期，租金回收率100%。

——深化激励约束机制改革。按照国企改革三年行动方案要求，不断探索建立市场化的选人用人和薪酬考核激励机制，以效益贡献为导向，推进干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。通过引进一批优秀市场化金融人才，发挥“鲶鱼效应”，带动整个团队主动适应市场竞争。“给想干者机会、给能干者舞台、给干成者激励”的导向激励着每一位员工。

迈入发展的第十年，北部湾金租将始终坚持以党建为引领、以效益为导向、以风控为底线，回归本源、专注主业、立足本地，持续提升业务和管理效能，进一步推动社会效益和经济效益的统一，在高质量发展道路上行稳致远。

（公司办公室综合）