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奋进新征程 建功新时代——金投集团召开2021年年中工作会议暨安全生产工作会议

发布时间:2021-07-31      点击次数:

    2021年7月30日,金投集团召开2021年年中工作会议暨安全生产工作会议。会议深入学习贯彻了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,传达学习了自治区党委十一届十次全会和全区年中工作会、自治区国资委年中工作会、广投集团年中工作会议要求,认真总结了上半年工作,分析了当前经济金融形势,部署了下一阶段重点工作。会议动员金投集团上下从百年党史中汲取奋进力量、坚定信心决心,在赓续奋斗中弘扬革命精神、创造崭新业绩,全力推动金投集团实现高质量发展。 

 

    会上,广投集团副董事长、总法律顾问,金投集团党委书记、董事长徐幼华作题为《坚定发展信心 保持攻坚态势 奋力开创金投集团高质量发展新局面》的讲话,广投集团副总经理,金投集团党委副书记、副董事长、总经理黎敦满作2021年上半年经营管理工作报告;金投集团党委委员、董事、副总经理钟伟作2021年上半年安全生产工作总结和下半年工作计划报告并主持会议。

    徐幼华指出,面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的改革任务,金投集团认真贯彻落实习近平总书记在广西视察时的重要讲话和重要指示精神,坚决贯彻落实中央和自治区党委、政府部署要求,在广投集团的正确引领下,以“起步就要提速、开局就要争先”的奋斗姿态,奋战一季度、攻坚二季度,深化战略性重组改革,推进业务转型,全力促进高质量发展,各项经营指标基本实现“双过半”,延续了总体平稳、稳中向好的发展态势。

    徐幼华强调,在肯定成绩的同时,必须清醒看到存在的不足和面临的困难、问题,金投集团上下要始终坚持以辩证思维看待形势发展变化,正视发展存在的问题,深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神、视察广西时的重要讲话和重要指示精神,按照自治区党委、政府以及广投集团的决策部署,狠抓落实、攻坚克难,全力以赴谋发展、促改革、化风险、保稳定,努力实现全年目标任务。

    针对如何以新担当新作为推动金投集团高质量发展,徐幼华提出八点要求:一是突出抓好党建工作,以党建引领企业高质量发展。要毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导,坚持从严治党与从严治企相结合,持续深化党史学习教育,在完善公司治理中加强党的领导,切实把管党治党“两个”责任落到实处。二是贯彻落实新发展理念,推动高质量发展迈出坚实步伐。要坚持用发展的办法解决前进中的问题,着力解决好发展方向和发展战略的问题。三是抢抓机遇加快清收,全力以赴坚决打赢清收攻坚战。要树立强烈的“窗口”意识和主体意识,抓好重点项目清收,强化对接沟通,紧盯时序进度,及时解决问题,扎实抓好落实,确保取得实效。四是树立全局观念和战略思维,坚定不移深化改革,按市场化原则完善法人治理结构,着力激发发展的活力动力。要树立全局观念,提升科学谋划能力和战略思维水平,加强金投集团总部治理体系和治理能力建设,推动子公司加快建立现代企业制度,健全完善金投集团与子公司管控模式。五是加速升级全面风险管理、内控和合规管理体系,筑牢风控防线护航高质量发展。要增强风险防控的前瞻性和有效性,通过梳理风险清单、健全风险管理组织体系、完善风险管理工具等,解决“风险在哪里”“风险谁来管”“风险怎么管”的问题,紧抓风险防范。六是持之以恒正风肃纪,着力打造适应金投集团高质量发展要求的高素质干部队伍。要强化责任意识,勇于担当作为;要强化斗争意识,增强斗争本领;要强化廉洁意识,严守纪律底线。七是加强执行力建设,培育合规管理文化,不折不扣推动各项工作和制度落到实处。要着力加强执行力建设,建立健全督查督办工作制度,强化制度意识,形成按制度办事、靠制度管人的良好机制,切实将金投集团各项决策部署落实到位。八是切实统筹好发展与安全,为金投集团高质量发展营造安全稳定的环境。要时刻绷紧安全生产这根弦,强化“一把手”责任落实、工作落实、措施落实,把统筹发展与安全贯穿工作始终,在严防严守中筑牢安全底线。

    黎敦满代表金投集团经营班子向大会作2021年上半年经营管理工作报告。黎敦满指出,到任两周多时间,通过走访所见所闻,对广投金投战略性重组以来,在自治区党委、政府的领导和广投集团的支持下,金投集团上下面对困难,不退缩、不气馁,以千方百计解决问题的精神和劲头,付出艰辛努力,推动各项经营指标呈现出盈利多、增幅大、结构优的发展态势和取得的改革成效印象深、感触深、体会深。

    针对下半年经营管理工作,黎敦满要求金投集团上下坚决贯彻落实广投集团年中工作会议“六个坚定不移”“六个要”的要求,着力在进一步深化改革上下功夫、在构建全面风险管理体系上下功夫、在谋划未来可持续发展上下功夫、在提高执行力协同力上下功夫,聚焦“六个坚持”,以革命加拼命的劲头狠抓各项工作的落实,确保全年目标任务圆满完成。一是坚持贯彻新发展理念,抓紧谋划可持续发展问题、明确发展方向和战略定位,深挖发展潜力活力,在经营发展上聚焦发力。二是坚持打好清收攻坚战,明确项目责任领导和人员,设计好时间表路线图,强化督导和问责,层层压实责任,在化解存量风险上聚焦发力。三是坚持加强风险防范,深化全面风险管理、内控和合规管理体系建设,积极妥善处理发展中的问题,创造性开展融资工作,在全面风险管理上聚焦发力。四是坚持优化国有资本,加快重点项目投资进度,扎实推进资产处置,全面推动协同发展,在增强金投集团整体实力上聚焦发力。五是坚持实施战略性重组,持续落实国企改革三年行动方案,推进三项制度改革和授权制度改革,在深化市场化改革上聚焦发力。六是坚持精细化管理,通过开展亏损企业治理、强化资金管理、加强科技赋能和企业文化建设,在增强金投集团管控力上聚焦发力。

    钟伟作2021年上半年安全生产工作总结和下半年工作计划报告,简要回顾总结了上半年安全生产工作情况及成效,结合下半年安全生产工作部署,钟伟提出六个“进一步”要求,要进一步提高站位,抓好安全生产工作;进一步加强安全生产组织领导;进一步扎实开展安全隐患排查整治,扎实推进安全生产专项整治;进一步紧盯重点单位、重点部位,落实安全防范有关措施;进一步加强安全生产教育,提高全员安全生产意识;进一步加强安全生产信息报送工作。在总结讲话中,钟伟强调,金投集团上下要认真传达学习会议精神,坚定改革发展的信心决心,勇于担当作为,充分发挥党员干部先锋模范作用,压实责任强化督查,确保各项决策部署落地生根,全面完成全年目标任务,为金投集团结构调整、转型升级,实现高质量发展作出应有贡献!

    会上,经营部、风控部、人力部负责人依次作专题发言。

    金投集团领导班子成员,广投集团委派金投集团监事,金投集团总经理助理;金投集团总部各部室正副职、委派二级企业专职董事,各子公司领导班子成员在主会场参会。金投集团各子公司中层管理人员;北部湾保险区内各地市分公司、广东省分公司、深圳分公司、贵州分公司主要负责人,中小担保、金通小贷、金投不动产各地市分公司/团队主要负责人在各分会场参会。