“十四五”期间，柳工财务管理锚定“建行业一流财务管理体系，创行业一流财务业绩”的战略愿景，遵循“总体设计、统筹规划、分阶段迭代”策略，历时一年建成智能高效、穿透可视、安全可靠的全球司库体系。
      该体系覆盖全级次近百家公司及11大资金模块，全面打通业务端、OA、SAP等多个异构系统，依托银企直联、SWIFT、RPA等技术，实现“一张网、一个库、一个池”的全球资金穿透管控，形成事前预防、事中监控、事后复盘的风控闭环，为公司经营决策提供支撑。
      柳工全球司库体系的建设，让资金管理真正穿透业务、链接战略、驾驭风险，为企业经营决策提供支持、驱动创新，助力产业升级与绿色转型，更为行业高质量发展打造了可复制、可推广的财务数智化样本——以战略为引领锚定变革方向，以统筹分步实施降低落地风险，以数字技术实现智能升级，以风控内嵌守住安全底线，以协同联动保障长效运行。
      面向“十五五”，柳工将持续深化财务智能化、全球化、价值化转型，迭代优化全球司库体系，深度应用AI等前沿技术，进一步推动业财深度融合，强化全球经营风险管控。同时，持续输出制造企业财务转型与司库建设的成熟经验，助力产业链整体财务管理水平提升，以世界一流财务管控体系赋能“三全”战略落地，为中国装备制造业转型升级贡献更多力量。