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慎终如始抗疫情 全力以赴促发展——北部湾金租就疫情防控和业务发展进行再动员再部署

发布时间:2020-03-26      点击次数:

 

图为公司党委书记、董事长余明升主持召开公司党委扩大会暨董事长办公会

 

       324日,北部湾金融租赁有限公司(以下简称“公司”)党委书记、董事长余明升主持召开公司党委扩大会暨董事长办公会,深入学习党中央关于疫情防控和经济形势研究部署等相关会议精神,总结分析公司一季度疫情防控和业务“开门红”等工作落实情况,部署二季度疫情防控和经营管理重点工作。公司总裁张燕羽,副总裁罗柳,董事会秘书、营销总监苏辉参加会议。

       会议学习了中共中央政治局常务委员会分别在34日、318日召开的会议精神,以及习近平总书记在会上作出的重要指示精神,认真领会落实党中央关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展的工作要求,结合公司实际情况,进行疫情防控和业务发展工作的再动员、再部署,努力实现“两手抓、两不误、两促进”。

       会议强调,虽然公司部分工作受到突发疫情影响,但一季度经营发展仍可圈可点,同时以“真金白银”支持客户企业复工复产、应对疫情体现了国有金融企业的责任担当。面对疫情影响,全体员工要坚定信心,迎难而上,在后续工作中快马加鞭,分秒必争,努力赶上各项工作进度,确保实现一季度和年度工作目标,为公司高质量发展夯实基础。

       会议要求,一是公司上下统一思想,明确一季度“开门红”目标和全年任务目标不变,抢抓机遇,积极作为,全力保障目标实现,力争超额完成任务。二是把握疫情向好时机,加快办理多家授信金融机构的资金提款,同时多渠道拓展融资合作,为公司业务投放提供有力支持。三是把握发展机遇,研判市场形势,在严守合规和风控要求的前提下,加快项目投放进度,同时按照公司业务指引做好优质项目拓展和储备,确保全年业务投放和经营效益指标实现。四是制定奋战100天工作计划,开展“比学赶帮超,奋战100天,创先争优大比拼”活动,全力冲刺一季度和二季度各项工作,为公司实现全年经营目标奠定基础。五是进一步规范各项内部管理工作,全面梳理完善公司制度流程,实现“用流程管事,用制度管人”,不断提升经营管理的规范性和标准化水平。

       公司中层干部和业务骨干等列席了本次会议。

通讯员:陈超博